Buone pratiche di partnership societaria: indicazioni empiriche dall'esperienza di Los Angeles

digital

Articolo

rivista	POLITICHE SOCIALI E SERVIZI
fascicolo	POLITICHE SOCIALI E SERVIZI - 2008 - 2
titolo	Buone pratiche di partnership societaria: indicazioni empiriche dall'esperienza di Los Angeles
autore	Francesco Dellisanti
editore	Vita e Pensiero
formato	Articolo \| Pdf
online da	02-2008
issn	1128546X (stampa) \| 18277934 (digitale)

€ 6,00

Ebook in formato Pdf leggibile su questi device:

Computer
con Software:
- Adobe PDF Reader
Android
iPhone/Ipad
con App:
- Adobe PDF Reader
E-Book Reader
Ibs Tolino
Kobo

Descrizione
Il lavoro presentato intende dare evidenza dei risultati di una ricerca condotta su casi di partnership tra agenzie pubbliche locali e organizzazioni di terzo settore nell’ambito dei servizi di welfare di comunità della contea di Los Angeles, in California. In particolare, vengono presentati due casi di buone pratiche di partnership in termini di governance adottata e qualità relazionale delle reti. Il primo è relativo a una coalizione di agenzie pubbliche e di privato sociale che operano congiuntamente per aumentare il benessere delle comunità locale; il secondo fa riferimento a un centro di servizi unificato per senzatetto, avente la particolarità di ospitare e coordinare nella stessa struttura diversi enti di privato sociale e pubblici. Il focus della ricerca è sulla capacità delle organizzazioni di privato sociale di generare capitale sociale operando in reti associative multilivello miste. In particolare, si è voluta indagare la capacità delle organizzazioni di terzo settore di superare i propri confini e aprirsi a realtà diverse in contesti di eterofilia, e le condizioni agevolanti tale processo.

Descrizione

Il lavoro presentato intende dare evidenza dei risultati di una ricerca condotta su casi di partnership tra agenzie pubbliche locali e organizzazioni di terzo settore nell’ambito dei servizi di welfare di comunità della contea di Los Angeles, in California. In particolare, vengono presentati due casi di buone pratiche di partnership in termini di governance adottata e qualità relazionale delle reti. Il primo è relativo a una coalizione di agenzie pubbliche e di privato sociale che operano congiuntamente per aumentare il benessere delle comunità locale; il secondo fa riferimento a un centro di servizi unificato per senzatetto, avente la particolarità di ospitare e coordinare nella stessa struttura diversi enti di privato sociale e pubblici. Il focus della ricerca è sulla capacità delle organizzazioni di privato sociale di generare capitale sociale operando in reti associative multilivello miste. In particolare, si è voluta indagare la capacità delle organizzazioni di terzo settore di superare i propri confini e aprirsi a realtà diverse in contesti di eterofilia, e le condizioni agevolanti tale processo.